Интервью :: В Новосибирской области будет создана программа модернизации лифтового хозяйства
В конце января в Администрации Новосибирской области состоялся круглый стол, посвященный проблемам жилищно-коммунальной отрасли. В разговоре приняли участие – губернатор Александр Козлов, представители крупнейших управляющих компаний и ресурсоснабжающих организаций, главы муниципальных образований, контролирующих организаций. Александр Козлов, открывая заседание, отметил, что всестороннее обсуждение проблем отрасли началось с ноябрьского форума «Успеху нужно учиться. Практика управления многоквартирным домом». Губернатор указал на принципиально важное значение реализации выдвинутых Председателем Правительства Российской Федерации В.В.Путиным инициатив в сфере совершенствования отрасли нсо: «Нсо должны устанавливаться не менее чем на три года вперед, рассчитываться по простой формуле, понятной гражданам и зависеть от качества и надежности услуг». Разговор шел и о тарифных каникулах, объявленных в стране до 1 июля 2012 года. Руководитель Управления по тарифам Новосибирской области Елена Жукова в своем докладе озвучила данные мониторинга тарифов по 170 предприятиям области. Ни одно предприятие не допустило их повышения, а для орловского водоканала они были даже снижены на сумму расчетно-кассовой составляющей. Ключевые задачи предприятия обозначил в своем выступлении руководитель «Первой городской управляющей компании» Александр Касьянов: - Считаю, что в сегодняшних экономических условиях увеличение расходов средней семьи на жилищно-коммунальные услуги не возможно. Значит единственный способ повышения эффективности – применение современных энергосберегающих и информационных технологий. На этом направлении мы и сосредотачиваем усилия. В этом году планируем оборудовать 300 домов индивидуальными тепловыми пунктами. Это позволит экономить, так как теплопункт это и прибор учета, и прибор регулирования. Финансирование теплопунктов будет осуществляться путем заключения энергосервисных договоров, а значит, населению дополнительных расходов нести не придется. Еще одно направление нашей деятельности - создание единой информационной системы в доме. Провайдеры то же приходят к мысли, что настало время налаживать цивилизованные отношения с собственниками. Мы провели с каждым из них переговоры, и пришли к взаимовыгодному соглашению – Первая городская управляющая компания будет создавать в каждом доме единую информационную сеть. Любой провайдер может ею пользоваться. Делается это прежде всего в интересах жителей, так как жалобы на то, что без согласия с собственниками проводятся работы на общедомовом имуществе приходят постоянно. Для того, что бы абоненту сменить интернет-оператора потребуется всего лишь написать заявление, а новые провода тянуть не потребуется. Взамен операторы бесплатно обеспечивают счетчики жителей системой АСКУЭ. Это позволит снять проблему общего света. Конечно, есть проблемы, которые невозможно решить без помощи региональных и муниципальных органов власти. Например, это проблема лифтов, выработавших свой срок. Мы управляем примерно половиной жилого фонда города. В наших домах функционирует 832 лифта. Около 500 лифтов выработали свой срок эксплуатации, им больше 25 лет. Для того, что бы их эксплуатировать необходимо экспертное обследование. Ещё 300 лифтов нуждаются в модернизации и ремонте. Она стоит примерно 250 тысяч рублей. Наверно более разумно заменить такой лифт, что и делается во многих регионах страны. Новый лифт стоит полтора миллиона. Сегодня население платит 69 копеек с квадратного метра за текущий ремонт лифта. Что бы провести модернизацию или замену лифта необходимы огромные деньги. Естественно всем понятно, что ни модернизацию, а тем более замену лифта население не потянет. Здесь нужны городские и областные программы. Времени в запасе у нас нет – до 2014 года мы обязаны модернизировать 300 лифтов. Мы представили в городской совет, в мэрию программу модернизации и замены лифтов, ответа пока не дождались. Эта проблема не только нашего города, нашей области. В городах, где управляющие компании заняли жесткую позицию – лифт выработал срок, останавливаем его, деньги на замену лифтов сразу нашлись. Так, в Брянске в прошлом году за счет средств городского и областного бюджета заменили 100 лифтов. В этом году планируют еще примерно столько же. Подводя итоги обсуждения, Александр Козлов подчеркнул, что Правительство области будет и впредь способствовать проведению взвешенной тарифной политики, учитывающей интересы потребителей и производителей услуг. Ответом на все возникающие трудности должна стать более эффективная работа предприятий сектора, грамотная координация совместной деятельности власти, населения, организаций нсо, силовых структур. Среди ключевых задач, которые следует решить в ближайшее время, глава региона выделил обеспечение повсеместного учета потребления коммунальных услуг по приборам учета, усиление мер воздействия по отношению к должникам и контроля за управляющими компаниями, пресечение любых попыток повышения цен на жилищные услуги. Кроме того, глава региона особо выделил необходимость рассмотрения вопроса о предоставлении преференций профильным рентабельным организациям, ведущим грамотную тарифную политику в интересах граждан. В ходе обсуждения Александр Козлов дал ряд конкретных поручений. В частности, Департаменту строительства, транспорта и нсо в месячный срок надлежит подготовить концепцию программы модернизации лифтового хозяйства. Ольга ЖЕРНАКОВА Ред.: «Коммунальные хлопоты» не раз поднимали проблему стареющих лифтов. С каждым годом она будет становится всё острее. Кто-то начнет рассуждать о том, что лифтовое хозяйство надо было обновлять еще до приватизации квартир. Но это всё только разговоры – в реальности мы имеем на данный момент то, что имеем. Это наше общедомовое имущество и мы обязаны его содержать, и производить замену в срок. Но как? Вхождение в региональные и муниципальные программы – единственный выход. Настало время активных действий, а не бесплодных баталий по поводу 58 копеек за экспертное обследование лифтов. Конечно на этом, начальном этапе многое будет зависеть от чиновников, но радует уже то, что есть понимание важности этой программы для горожан.
|
|
|
|